دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 456/24 کیلوبایت |
صفحه | 25 |
فرمت | pptx |
قیمت | 27000 تومان |
دانلود پاورپوینت مدیریت نیروی انسانی و مدیریت دانش
نوع پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند لازم است كارها و مسئوليتها به روشني مشخص شوند محدوديت های زماني و ضوابط پاياندهي مهم هستند
تدوين روشن قواعد همكاري يك فرد ميتواند چند نقش داشته باشد، بر اساس: شايستگي فردي نياز پروژهارها افراد موجود نكته: تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . .
عنوان:
● مدیریت نیروی انسانی و مدیریت دانش
● عناوین
● تیمهای کاری
● جلسات توجیهی
● محیط کار
● ابزار
● آموزش نیروها
● آموزش نیروها
● کنترل نیروها
● جلسات
● تعامل نیروی انسانی، قواعد طلایی کار می کند
● چرا کارکرد نامناسب؟
● قرارداد رسمی
● قرارداد: نکات مورد توجه
● در چهارچوب تصمیمات دراز مدت
● مدیریت دانش
● فرایندهای مدیریت دانش
● فرایندهای مدیریت دانش
● مهندسی دانش