دانلود پاورپوینت استخدام و گزینش در سازمان ها جهت رشته مدیریت در 35 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در مرحله برنامه‌ريزي با مشخص شدن اهداف ، تعداد و نوع كاركنان مورد نياز سازمان معلوم مي‌شود . و بعد از آن نوبت به مرحله كارمنديابي است كه با استخدام افراد اين نياز رفع مي‌شود .
استخدام به مفهوم مصدری آن یعنی به خدمت درآوردن یک نیرو دریک شرایط خاص و با یک قرداد معین.
استخدام (نظام جذب نیروی انسانی);  به معنای تامین و دراختیار داشتن و به کار گرفتن واجد شرایط ترین متقاضیان مشاغل سازمان می باشد.وشامل مجموعه عملیات : برنامه ریزی نیروی انسانی،کارمند یابی،انتخاب(گزینش)وانتصاب در سازمان است.
ازنظرمیرکمالی استخدام یعنی به خدمت در آوردن نیروهایی که ویژگیهای آنها با ویژگیهای مندرج درقوانین ومقررات استخدامی انطباق دارد از طریق صدور حکم رسمی برای آنها که به موجب آن کار راهه شغلی قرار می گیرند و متعهد به انجام وظایف خاص می گردند و از حقوق و مزایای ویژه ای برخوردار می شوند.

فهرست مطالب:
مقدمه
استخدام
كارمنديابي
شدت فعالیت
عوامل موثر در كارمنديابي
عوامل محيطي
عوامل سازمانی
مراحل كارمنديابي وگزینش                                   
مراحل كارمنديابي
منابع كارمنديابي                                 
منابع داخلي                                      
منابع خارجي                                    
زمان استفاده از موسسات كاريابی
محاسن استفاده از منابع داخلی
معايب استفاده از منابع داخلی                  
حالتهای ممكن در بازار كار                    
گزينش
تفاوت استخدام و گزینش
مشكلات ناشي از انتخاب غلط                  
بي‌ارتباطي برخي عوامل با شغل                 
مراحل مختلف انتخاب                           
انواع آزمونهای استخدامی
مصاحبه استخدامي                             
انواع مصاحبه                                    
اشتباهات و كاستي‌هاي مصاحبه               
پيشنهادات براي مصاحبه                       
استخدام فرد                                      
ارزيابي جامع                                     
انتصاب
حفظ كاركنان                                     
منابع